在河南精工工程管理咨询有限公司《第二个五年发展战略规划书》里已对2021年度经营目标、管理目标已明确。中高层骨干与公司庄重的签订了一份份沉甸甸的“年度目标责任状”。目标驱动,使命必达,责任状的签订是一份责任也是一压力,层层责任但也是层层助力,更为达成目标注入活力。
随后,在精工全体员工的见证下,各履约代表纷纷上台,签署2021年目标责任书,郑重许下激励诺言。
状已签,使命付于肩,精工人在过去的一年里交付了一张张满意的答卷,为了开好头、起好步,助力于责任状的达成与实现,这次活动又精心准备了一堂生动培训课。
本次培训课题紧紧围绕着《如何实现高效沟通及实战方法》展开,资深讲师何老师用他生动、精准、有深度的专业知识为精工人“传道”、“授业”、“解惑”,给大家在新征程上加油助力。他打破所谓的传统教学,讲课前先将一个个问题抛出,与在座乃至场外观众开展积极互动,寓教于乐,使大家深刻的领悟到沟通在监理工作的重要作用。
立状仪式与精工课堂上,大家没有豪言壮语,唯有对责任的深厚担当;没有锣鼓喧天,轰轰烈烈的壮举,有的只是坚定的信念和履职。我们坚信,深耕笃行2021定将收获2022更加绚丽的春天!
精工加油! 精工人加油!