重实体 轻资料
重收集 轻管理
重结果 轻过程
面对建筑行业资料管理目前存在三重弊病，2021年6月28日由郑州市工程质量监督站郑州经济技术开发区分站主办的郑东新区2021年建筑工程资料管理现场观摩会在华润置地新时代广场项目部盛大举行。
郑州市工程质量监督站郑州经济技术开发区分站副站长张瑞、温明宇、黄虹、周强、申业沛；建设单位华润集团新时代广场项目经理宋向东、监理单位河南精工工程管理咨询有限公司副总经理张玮、施工单位中天建设集团有限公司第九建设公司副总经理朱成伟出席本次观摩会，同时，郑州市城市建设核心板块（郑东新区范围）及其他施工、监理单位共计180余人参加本次观摩会。
观摩会上，河南精工副总经理张玮、中天九建副总经理朱成伟分别从资料管理的重要性、行业标准、内部管理多个方面做了阐述。
张瑞站长致辞
张瑞站长听取了施工、监理单位的分享后，对本次观摩会提出三点意见，一、进一步发挥建筑工程资料管理科学化、标准化、规范化示范项目的引领作用，增强行业质量意识，提升行业质量管理水平。前来观摩的项目一要加强学习，认真观摩。二要对照标准，找准短板。三要学以致用，指导实践。要通过这次学习，增强自身业务技能，把工程技术资料管理水平带上一个新的台阶。
工程资料是监理过程管控行为是否到位、是否履职的最好体现。没有严格的过程质量、安全、进度、投资的管控，没有过程中每个监理人员尽心尽职的履行监理职责，就无法保证最终整体工程质量的合格；无法保证整个施工期期间零伤亡零事故的发生，也无法保证合同约定的进度、投资目标的实现。监理资料就是基于监理人员在依据设计图纸、国家及行业规范标准，进行严控每一个分项工程的基础上，真实记录每一个监理动作的体现。
在本项目监理过程中，每个监理人员在现场都不能人浮于事，必须尽职尽责的完成监理合同约定的各项要求。其次按照公司的工程资料书写标准，真实记录监理过程管控行为动作，并将工程管控效果与监理过程资料纳入公司个人的绩效考核。要求各种资料的填报，必须具有真实性、及时性，同时要求监理结论要用数据说话。
观摩人员、会议代表簇拥在展示台前，认真翻阅的姿态、拍照、记录笔记的渴望，互相探讨、请教的求知欲……
项目总监理工程师王文魁深有体会的讲到：“资料管理与管理意识尤为重要，另一方面就是要严格按国家标准、行业标准、公司作业指导书规范书写，资料工作也要明确分工、责任到人，时时关注过程资料的收集和整理工作，要与实体进度保持内容连贯、同步协调保证各项工作交圈同步。进一步确保工程资料的真实有效和准确及时，避免工程资料的缺失和返工重做”。
本次观摩会的圆满举办，为郑州市各参建单位提供相互学习、交流的平台，进一步促进了全市建筑企业及从业人员对施工、监理资料标准化、规范化的认知，对于推进资料管理标准化、咨询服务标准化、提升工程品质服务质量将起到重要作用，同时将对我市加快推进32个核心板块建设，推进城市高品质发展起到积极作用。
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