祥龙昂首，万象启新。
2024年1月28日以“砥砺奋进、共谋发展”为主题的河南精工工程管理咨询有限公司2023年工作总结暨先进集体、先进个人表彰仪式，在公司总部郑州齐聚一堂，回顾过去、展望未来、表彰先进、共飨盛宴！
会议伊始，副总经理孟凡彬针对2023年项目管理在质量控制、费用回收、风险回避等方面出现的突出问题进行深度剖析，并对2024年工作计划进行了目标分解和工作导向指引。
总经理张玮对公司2023年整体发展做了全面总结，充分肯定2023年各项工作取得的成绩，对于存在的共性问题在思想意识与工作效率提出了相关要求和建议，2024年公司将着重连接企业文化、资信管理、人才建设、党建工作与市场经营工作深度融合，在逆行中壮大自我、维稳续航，书写2024新篇章！
年会的荣誉时刻，是对过去一年中付出辛勤努力的成员们最好的回馈。本次年会为优秀员工、先进集体颁发了荣誉证书和奖金，以表彰大家在2023年为公司创造的优秀业绩。
“旧岁已展千重锦，新年更进百尺杆。”
大会期间，举行了2024年度目标责任状签订仪式，各持状人肩抗重任、蓄势待发，副总经理孟凡彬与经营部经理杨康作为代表以铮铮誓言、字字千钧熔炼担当、庄严宣誓。
会议中，董事长许占立深刻分析了目前国际国内形式以及行业所面临的问题，2024年虽然仍存在诸多困难，但是总的经济发展趋势是向好的，我们精工人要凝心聚力砥砺前行。
对此许总提出了4项具体的措施：1、经营是龙头，公司的全年工作重心依然是经营。在经营发展方面要在立足站稳河南的基础上，继续向长三角、珠三角地区以及围绕郑州在高铁辐射4小时圈内的省份城市发展；2、项目的差异化管理，全体精工人要打破传统监理模式，以全咨思维理念、科技赋能的创新监理模式，给业主创造附加价值；3、要有高度的责任心和超强的执行力；4、刀刃向内狠抓人资管理。最后许总强调，我们要相信“相信”的力量，事虽难做则必成，路虽远行则将至。
会议结束后大家相聚一堂，共同举杯祝福未来的精工更好美好，“迎新年 抽大奖”活动，让员工们在轻松愉快的氛围中得到了意外的惊喜，获奖人员更是献上了热情的舞蹈和歌声。
2024年是精工的开局之年，也是精工十周年的重要转折点。展望新征程，全体精工人将砥砺奋进、共谋发展，以乘龙之势再创精工辉煌篇章！
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