为了更好的服务业主及提高监理工作质量，公司委派工程部对在建项目监理部工作情况进行督导检查。主要检查各监理部内业资料的及时完善及现场较大安全、质量隐患的整改。
通过对项目的检查，提高各项目部之间互相学习交流机会，提升项目的管理水平，更好的服务业主。
2020年5月13日，工程部乘车将近2个小时到达项目部，检查小组成员抵达现场后，首先由项目负责人介绍现场情况，然后检查组长根据实际情况和图纸相关要求，分派检查任务。各组人员根据情况即刻展开工作。
工程部对在建项目进行安全质量、扬尘进行检查
检查持续时间到晚上8点，对项目未按照图纸施工进行指导，督促施工单位对现场进行整改，并要求监理部加强图纸的学习掌握。
工程部对项目上的要求进行熟悉及指导，并指出现场要关注的质量、安全重点。
项目部对工程部的指导认真领会，并及时予以记录，将相关要求运用到现场。
开会总结，要求施工单位主要负责人参加，及时指出现场存在的重大隐患，并要求整改时间，由施工方确定整改责任人，监理部及时跟踪整改情况，根据后期整改情况制定下一步的监理工作计划。
检查小组在现场认真对项目大楼内支模架步距、纵距进行实测。实测中模架体立杆步距达到1.9米，纵距达到2米，严重违反了专项施工方案。板下部立杆已呈现严重倾斜状态，检查小组及时发现问题，要求监理部及时下发指令，督促整改，降低了质量安全事故发生概率。
顶着烈日炎炎，检查组对现场安全、质量逐一排查，汗水流淌不止，这流淌的汗水见证了检查组成员对工作的态度，这流淌的汗水代表着工程部对项目的帮扶，这流淌的汗水代表工程部对每个项目认真负责。正是由于检查组对工作认真负责，各监理部认真落实整改，从而避免安全、质量事故的发生。
通过以上几个项目检查，安装材料的使用及成品保护等是项目重点整改项，同时也是工程部关注重点。
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